為落實2018年7月12日廳長辦公會精神，加快推進黃水東調(diào)工程建設(shè)， 7月13日下午，王祖利副廳長主持召開黃水東調(diào)工程推進會議，會議聽取了水發(fā)集團關(guān)于黃水東調(diào)工程推進有關(guān)情況的匯報，就當(dāng)前影響工程建設(shè)和驗收的有關(guān)問題進行了研究，廳機關(guān)有關(guān)處室，廳直屬有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志參加了會議。

王祖利副廳長指出，黃水東調(diào)工程是目前我省在建最大的跨區(qū)域調(diào)水工程，是列入《山東省水安全保障總體規(guī)劃》年度實施的重大工程，對緩解青島、煙臺、威海、濰坊膠東四市供水危機，保障四市經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。在省委、省政府堅強領(lǐng)導(dǎo)和省直有關(guān)部門、各有關(guān)市大力配合支持下，黃水東調(diào)一期工程已基本完工，正在開展尾工掃尾和驗收有關(guān)工作，二期工程正在集中力量有序推進。水發(fā)集團、廳機關(guān)有關(guān)處室和廳直屬有關(guān)單位要按照廳黨組部署要求和省廳制定的工程推進工作方案，勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為，狠抓落實，確保按照時間節(jié)點完成建設(shè)任務(wù)。

王祖利副廳長對做好下一步工作提出了明確要求。一要進一步加大領(lǐng)導(dǎo)力量、技術(shù)力量、管理力量配備。水發(fā)集團要成立專門班子，全面梳理工程建設(shè)中存在的難點、堵點以及影響工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和問題，精心制定施工計劃，優(yōu)化資源配置，做好施工計劃的動態(tài)調(diào)整，確保按計劃完成施工任務(wù)。要積極對接廳機關(guān)有關(guān)處室、單位，確保一期工程盡快完工，二期工程盡早全面開工。二是廳機關(guān)有關(guān)處室、單位要按照職責(zé)分工，主動服務(wù)、主動協(xié)調(diào)、主動指導(dǎo)，進一步轉(zhuǎn)變工作理念，提高服務(wù)意識，加強過程指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)管，推動工程順利實施。三要建立健全推進機制。二期工程繼續(xù)沿用一期工程的組織協(xié)調(diào)機制，同時建立健全工程調(diào)度和信息報送制度，落實日報、周報和月報送制度，水發(fā)集團要明確專人負(fù)責(zé)，加強信息統(tǒng)計、匯總和報送工作。

會議還就黃水東調(diào)工程運行管理體制、水價、水量分配等工作作出安排。